何为医院门的概念

医院门只是一个统称，意指医院用的所有的门称为医用门。如果细分的可分为三种。
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据2017年已经不足一个月，节能与新能源汽车产业界所期盼的政策红利文件还未见落地，但见与安全相关的“道道金牌”。似乎这样说来笔者有些偏颇，但在2015年产销放量和骗补的背景下，进入2016年的锂电池厂和电动汽车着火事故频发似乎成了目前政策“飘渺”和“观望”的主因。个别车型产销停滞，似乎更说明这个产业目前对于政策的强烈依赖。当下，站在企业和投资者的角度，如何对待节能与新能源汽车产业，是个相当重要的问题，直接关系到相关企业的自身利益和行业发展乃至整个产业转型。

第一种是用在医院的病房、卫生间、办公室。这都是属于室内用门，可以选择钢质或木质，国家对室内门没有严格的检测标准，也没有明文规定必须要什么样的门。所以每个医院可以根据院方的实际情况来选择。

第二种是医院手术室用门和设备室的防辐射用门，由于使用场所特殊，这类门也属于特种门的一种，国家有正规的检测机构，必须达到标准后才能合格验收。

第三种医院医院的防火门也叫消防门，只要有建筑的地方都会用到防火门，防火门是在发生火灾后起到保护作用的，检验合格要求很高，而且厂家必须具备防火门生产资质才能生产。安装完毕后必须要经过消防部门的消防验收。

在选择医院门时一定要选了结是用在医院的什么地方，不可一概而论。通过以上三种可以分析到医院的病房、卫生间、办公室等用门的标准是比较低的，而且没有明确要求。而后两种在选择时一定要查清问明，以免后期发生错误。

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在培训方面，可利用培训平台及APP，这样可以大幅降低维修企业的培训成本，并利用员工碎片化的时间进行培训学习，提高学习效率。如何寻求技术支持——维修企业无需建立自己的团队，只需依托一个技术支持团队即可，把专业的事情交给专业的人来解决。维修企业只需关心这个团队的技术实力和时效性。同时，利用行业相关APP解决区域内高端人才本店化的问题，提高维修效率。维修行业技术信息的复杂性、培训和技术支持的专业性和高投入，一般维修企业不可能也没有必要建立一个庞大的系统来支持单体企业的运行。

医院门与五金配件相辅相成

通常，消费者去店里挑选一樘医院专用门，更多关注的是医院专用门的材质和做工，是否会变形开裂、是否环保，整体设计是否和医院的装修风格搭配。过了这道坎就是价钱的问题了。在消费者看来，医院专用门五金不是装饰品，准确的来说只能算是功能性的配件，考虑则很少。但是在实际生活的使用过程中，医院专用门的功能主要靠门用五金实现，尤其是现代。比如，开关要靠合页;安防要靠锁;要让门固定在一个开合位置，需要定位器;自动关闭需要闭门器……所以说，门用五金技术的提升与否，直接影响着门的使用体验感。

医院门与五金相辅相成
值得提庆幸的是，目前不少的医院专用门厂家早已经意识到这个问题。豪森医院专用门董事长曾说过，“没有五金的匹配，一樘医院专用门则不能称之为完整的医院专用门”，豪森医院专用门研发部经理王春梅也曾表示，“医院专用门和五金是相辅相成，门离不开五金，五金离不开门!”

五金对于医院门至关重要
倘若因为五金的问题，陆陆续续出现脱色或者是扭曲、变形的现象，致使医院专用门开启不灵活，推不动，关不严，甚至会导致医院专用门脱落等状况，给人们带来很大的麻烦和困扰。然后在消费者的心里，不会说是生产这个五金配件的厂家不可靠，而是认为自己被这家医院专用门厂家挖了个坑。下一次医院装修，第一个正常反应就是将这家医院专用门拉入黑名单，表示无法再爱了。

五金成医院门企博弈未来关键
“从某种意义上来说，医院专用门就是一块木头。如今的医院专用门，它的功能的实现，完全要靠五金。所以五金技术的提升，本身就是医院专用门行业的提升，没有五金上的提升，医院专用门本身的提升只能限制在制造工艺上，在功能上难以得到提升。而消费者的体验感受，除了外观，更多地来自于其功能。门用五金研发与思想的提升，对医院专用门行业的整体提升具有‘颠覆性’的意义。”

总而言之，五金是医院门企业博弈未来的关键要素。但目前多数医院专用门行业对五金的重视度其实并不高，除了屈指可数的品牌性医院门企业如豪森有自己专业的门配体系，其它医院门企业几乎未见对五金的关注，而是依然停留在外观与价格的抄袭与比拼中。当然，这也与消费者消费心理有关，至今仍有不少人认为门好就行，五金差点没关系，殊不知，最终影响的确是自身使用效果。故此，对于医院门市场未来，门企不仅应该严格要求自身，做好产品的研发和创新，更应正确引领消费观。

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如今的价值,不在于仅仅维持日常业务的运作,还要完成公司的组织改革,变革大家的思维方式和工作方法,创造出真实可见的利润。因此,经销商要成为“魔鬼”上司,认清自己的目标和方向,只要有机会就要苦口婆心的重复宣讲,必须花时间不断重复。另外,经销商还必须明确提出每个部下的优点和缺点,赏罚严明,一次不能改正的提醒两次,两次不行的话提醒三次,不厌其烦地指出来,朝着适应新时代的方向培养全体部下,是经销商必须完成的任务。