世界上卓越的企业都拥有自己独有的企业文化，如波音公司的企业文化为：领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战与风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉念念不忘航空事业”。迪斯尼公司企业文化为：不容有犬儒主义式的嘲笑；狂热地注意一贯性与细节；以创造力、梦想与想像力不断追求进步；狂热地控制与保存迪斯尼的“魔力”形象；“带给千百万人快乐”，并且歌颂、培育、传播“健全的美国价值观”。
    港湾装饰集团经过十余年的积淀，早已提炼了自己独特的企业文化，在中国家装市场和港湾员工心中已经得到了越来越广泛而强烈的认同，在港湾的发展中发挥着十分重要的作用。一直以来，港湾奉行“先做人，后做事，再赚钱”的企业文化，并把尊重员工放在公司
    管理的第一条，人力资源部承担人才开发、培训、储备等职能，是连结企业与员工的重要桥梁，是行政管理专家，企业变革的推动者，也是战略合作伙伴。积极引导员工把个人的奋斗目标统一到公司的使命上来，千方百计为员工创造一个团结互助、和谐共处的工作环境，营造企业文化氛围。各部分都秉承一个理念，即“争做中国家居文化的领跑者”，应该由这个集体中的每一个人共同努力去打造这一品牌。每一名员工都是重要的，无论是什么困难或工作中的不足，大家都要及时坦诚沟通，其核心内容为无界限的沟通，无边界的部门协作，鼓励个人发展。
    正是因为站在这样的战略高度经营企业，港湾装饰才取得了翘首的业绩，获得众多的殊荣。同时，为提高本公司设计师的综合素质，从而进一步确定品牌的优势地位，提高公司的核心竞争力，倡导家装行业的个性化设计主向，经常组织研究家装设计流行趋势；研发小组定期发布设计成果，并对设计师进行培训，从而提高设计师的整体实力。研发小组有能力且很注重为设计师的不断提高和发展，提供广阔的空间。从很多的点点滴滴可以看出来，一个家装企业的文化对于他的持久发展，会发挥很大的作用，正如港湾装饰的董事长程文彬先生说的那样：“企业文化是成就百年企业之魂”。
    公司在实现“员工为自己干”和一心一意成就员工的变革过程中，全方位导入了“三道文化”即天道 、师道、孝道，导入“三道文化”后，港湾企业文化重新定位，更懂得了生命在哪里显现更加重要。
港湾之愿景：打造中国一流的家装品牌。
港湾之使命：让客户全面满意，享受幸福家装。
港湾之宗旨：服务客户，成就员工；感恩客户，成就梦想。
港湾之纲领：让每个走进“港湾”的人一定有收获。让每个走出“港湾”的人一定有未来。
港湾之信念：让全体员工自动自发高效地工作，获得财富；让全体员工自动自发高效地学习，获得智慧。