苹果理念（Federalism)

思变，才能革新
2003-2013，苹果装饰的1.10时代专注工程质量，为数万户家庭提供高品质的装修服务。十年随之而来的优良口碑和声誉已然成为苹果装饰的核心竞争力，带动了中国家装行业的规范和发展，是业界中具有竞争力的家装集团之一。
2014年进入苹果2.10时代，苹果积极跨入互联网+家装时代。利用互联网做了很多大胆的尝试，与甲骨文合作利用CRM系统和信息化完善企业系统，与清华大学工业设计系针对以人在空间生活和使用为核心的产品研发。

苹果装饰集团提出了独具创新的企业制度--联邦制。在内部打造一个生态圈，孵化分公司，构建独立的单元体，将传统的上下级关系，转变为投资人与创业者的关系。在2015年，苹果装饰更迭了管理构架，实行“以服务为营销单位”的管理制度，将原本垂直化的部门体系，全部打散重组成服务社，推行全面扁平化管理。这一系列的企业制度最终目的是为了去“中心化”，为每个员工提供得以施展的平台。

不是与时代并肩，是要走在时代前面
2003-2015年，根据市场的不同需求，完成了苹果装饰集团的构建，同时建设集团12大品牌在家居产业链的全方位布局，目前已在全国拥有11大省60多家直营分公司。总部位于湖南长沙，省内分公司遍及14个市，省外分公司遍及贵州、安徽、重庆、江西、河南、广西、陕西、天津、湖北等大区。
未来，苹果装饰集团在全国将多渠道、多品牌的一线城市布点，2016年开始进军一线城市，逐步开拓北京、广州、深圳、成都、武汉、上海、杭州等区域；开启家装后服务时代，完成信息化+电商的转型；提升品牌服务，做全面布局。