一、控制。
最近几年中国酒店业无序井喷式、不负责任的高速增长。谁来控制?如果继续的放任其自行发展，结果将会摧毁这个行业。在中国的国情下，任何事情没有政府的干预是做不好的。不能单纯依赖协会组织来调整，政府职能部门、旅游局层面要根据各地的经济总量、人口消费情况、地方实际来进行酒店数量和质量的控制。新一届政府上台后，对于GDP考核的弱化，为酒店矫枉过正提供了契机。 如果不加控制，没有行业规划，中国酒店业将永远进入死循环，不能走入可持续发展。
2015年的中国酒店行业，惨淡之下，其实也孕育着新生。只要理性投资 、精益经营、深刻了解消费者的个性需求，就能更策划出更多消费者愿意买单、高溢价空间的酒店综合体。


二、尊重。
去过泰国的朋友都能体会到旅游业在泰国的社会地位和极端重要性。对于如今经济增长的中国而言，在未来几十来，如果要求各地都有蓝天白云、山青绿水的话，各级政府真要好好考虑包括酒店业在内的服务业的重要性了。人口红利的消失，实体经济成本剧增、利润剧减，转型难度极大……在这样的背景下，为什么不能把旅游业作为支柱产业来发展呢?国家要在社会范围内营造一种尊重旅游行业的氛围，给投资旅游业的BOSS以积极性，与其一直嘴上说、报告写“鼓励或大力发展旅游业”，还不如给予酒店业尊重——对酒店行业进行大幅度的减税政策、给解决大量就业的酒店行业以补贴、加强国家层面对从业者的报告和宣传，让从业者可以感到行业荣耀等等。

三、反思。
经济大形势不好时，大家都把目光聚焦在这个问题上了。千万别忘了反思自身!酒店业者从自身开始找问题才是拯救自己的关键因素。在这个信息大爆炸的年代，互联网的信息量是以年和月来计算的，如果不跟紧，不与时俱进，不学习，不调整，不久的将来，就会被扔在沙滩上，这绝不是危言耸听。互联网经济的一个很大的特点就是“变”。要进行反思，我们的客人需要什么?要研究他们的喜好，跟紧了客人就跟紧了业绩。酒店的服务要创新，原来的“几把刷子”可能有些已经不能用了。“互动、共赢、跨界、组合”，这些词汇能给酒店带来新的发展模式。


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